Der Übergang von einer Mitarbeiter(innen)Position in die Position der Führungskraft stellt die jeweilige Person vor große Herausforderungen.
Wir haben preisgekrönte (Silbermedaille deutscher Trainingspreis 2002) Lernerfahrungen entwickelt, um Ihren Mitarbeitenden diesen Übergang leichter zu machen. Dabei zielen wir darauf, sowohl die Haltung als auch die einzelnen Kompetenzen zu entwickeln, die dafür benötigt werden, Menschen zu führen.
Ein zweiter Schwerpunkt unserer Arbeit bei der Entwicklung von Führung ist die Differenzierung der einzelnen Führungsrollen. So bieten wir spezifische Lernerfahrungen auch für Führungskräfte von Führungskräften und für Leiter einer gesamten Funktion an und gehen spezifisch auf die für die jeweilige Position benötigte Haltung und Kompetenzen ein.
Besonderen Wert legen wir in allen unseren Lernerfahrungen darauf, am konkreten Beispiel der Teilnehmenden zu arbeiten, also in der „realworld“ zu bleiben.
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